Com criatividade e tecnologia, a Hyundai descobriu uma maneira de incentivar seus engenheiros e designers promovendo o Festival IDEA. Neste evento, os profisionais da Hyundai realizam uma  "competição saudável" onde não há limite para a criar.

E4U - o para-brisa vai na cabeça do motorista



Neste evento de 2012, dentre todos os projetos divertidos, o destaque foi para o E4U (foto acima), ou "Egg for You", um veiculo de mobilidade urbana sustentável que embora possa parecer estranho atualmente, pode tornar comum a médio prazo. Segue oi vídeo:

Hyundai Idea Festival: New thinking for future mobility


O tema para este ano de 2013 será "RD for Customers", que foca em conhecer as necessidades futuras dos consumidors, o que reflete a estratégia da Hyundai em privilegiar o desenvolvimento da experiência da marca e do usuário. As ideias dos profissionais serão desenvolvidas e apresentadas em setembro deste ano.

Sua arrogância o levou à morte em 1864 durante a guerra civil norte americana, após ser atingido com um tiro no olho esquerdo, enquanto observava as tropas inimigas de longe.

Sua história ficou famosa pela última frase que disse, em meio à Batalha de Spotsylvania, antes da sua morte: "Imagine, eles não acertariam nem um elefante desta dist...".


Um líder nunca pode supor que é invulnerável, que já está blindado.

Pessoas cheias de certezas são incapazes de crescer, pois o crescimento se dá quando há dúvidas. caso contrário, viverão sempre no mesmo e do mesmo.

"Fascinação pelo mesmo e arrogância: duas armadilhas de altíssimo risco para a liderança."

O pensamento sistêmico é a disciplina mais importante para a organização que aprende.


Definição: Pensamento sistêmico é a capacidade que uma pessoa - líder, pai e mãe de família, governante, empreendedor, professor etc. - adquire para avaliar os acontecimentos ao redor e suas possíveis implicações a fim de criar uma solução única que possa contemplar as expectativas de todas as partes envolvidas. Isso diz respeito aos aspectos pessoais, profissionais e econômicos do ser humano. (fonte: www.administradores.com.br)




Antes de submeter uma proposta, iniciar um projeto ou implementar uma ideia, dê uma visão sistêmica  ao negócio, buscando identificar às partes interessadas e seus elementos essenciais para seu sucesso.



Um exemplo de exagero no Pensamento Sistêmico:

We Have Met the Enemy and He Is PowerPoint
(Nós encontramos o inimigo e ele está PowerPont)

Em 2010, o general Stanley A. McChrystal, líder das forças americanas e da Otan no Afeganistão, mostrou um slide de PowerPoint em Cabul, feito para retratar a complexidade da estratégia militar norte-americana, que mais parecia uma tigela de espaguete.
Disse ele: "Quando entendermos esse slide, nós teremos vencido a guera.", e a sala "explodiu" em risadas.
O slide, desde então, rodou a internet como um exemplo de ferramenta militar que ficou fora de controle.
Slide apresentado por Stanley A. McChrystal
Sobre sistema, há uma citação de Robert Pirsig:

“The true system, the real system, is our present construction of systematic thought itself, ationality itself, and if a factory is torn down but the rationality which produced it is left standing, then that rationality will simply produce another factory. If a revolution destroys a systematic government, but the systematic patterns of thought that produced that government are left intact, then those patterns will repeat themselves in the succeeding government. There’s so much talk about the system. And so little understanding.


Sua tradução seria algo como:

"O verdadeiro sistema, o sistema real, é a nossa construção atual do próprio pensamento sistemático, a própria racionalidade, e se uma fábrica for demolida mas se o modo de pensar que a produziu estiver de pé, uma nova fábrica será criada. se uma revolução destruir um governo, mas se o modo de pensar que o produziu permanecer intacto, um igual governo será construído novamente... Fala-se muito em sistemas. Mas pouco se entende."

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